• Coaching comité de direction

    Avec le coaching comité de direction, boostez le potentiel coopératif de votre équipe de direction

NOS COACHINGS

Pourquoi faire accompagner mon comité de direction ?

Pour vous appuyer sur la force du collectif et réussir le défi de la transformation

Le dirigeant, sans son CODIR, risque de s’épuiser à rassembler l’ensemble des collaborateurs autour d'un projet de transformation souvent très exigeant. Il s'avère nécessaire de pouvoir s'appuyer sur la force du comité de direction.

Pour renforcer la cohésion d'équipe autour d'un objectif commun

Le coaching de comité de direction vous aide à développer la cohésion d’équipe, élément incontournable du mieux travailler ensemble. Votre équipe apprend à définir sa vision commune et déterminer la voie à suivre collectivement, insufflant ainsi à chacun énergie, enthousiasme et engagement.

Pour motiver les membres du CODIR à oser aborder les points de désaccords ensemble

Ce nouveau comité de direction devra d’abord oser regarder et résoudre ses propres contradictions et désaccords. En procédant de la sorte, cela donnera à toute l’entreprise l’impulsion nécessaire pour instaurer un nouveau mode de coopération, basé sur l’authenticité.

coaching comité de direction

Nous accompagnons votre CODIR à démarrer et lancer la transformation managériale de votre organisation

Développez une vision enthousiasmante du projet d’évolution de l’organisation et les étapes clés pour fédérer l’équipe

Ensemble, nous définissons ce qui vous enthousiasme et qui va permettre de générer du sens et de l’envie. Ce sentiment d’appartenance aide à développer l’engagement de vos collaborateurs en leur donnant de la visibilité sur le projet et en les invitant à co-construire leur plan d’action.

Un comité de direction plus soudé, en osant libérer la parole de tous, pour construire une équipe authentique et bienveillante

Construire un projet de transformation, nécessite de pouvoir dire les choses en toute transparence, en sortant des non-dits. Cela peut parfois ébranler les bases sur lesquelles vos collaborateurs se sont construits . En intégrant les principes de la Communication Non Violente, vous disposez d’outils favorisant les échanges profonds et sincères au sein de votre comité de direction. C’est, à notre sens, l’ADN d’une organisation consciente et autonome. 

Vous êtes dirigeant d'une organisation et souhaitez améliorer l'efficacité de votre CODIR ?

Échangeons sur vos besoins.

Notre approche sur le coaching comité de direction

100%
Taux de recommandation

Notre approche du coaching de comité de direction

Prendre en compte la dimension collective et individuelle du Comité de direction

Le coaching permet aux membres du comité de mieux comprendre et de mieux gérer les relations et les dynamiques interpersonnelles qui sous-tendent leurs décisions. Cela leur permet également de mieux considérer leurs différences et leurs points communs afin de prendre des décisions plus éclairées et plus équilibrées.

Développement personnel de chaque membre

Tout comme le coaching du dirigeant, le coaching de comité de direction permet aux membres du comité d’améliorer leurs compétences en matière de communication et de prise de décision collective. Cela favorise l’harmonie et la cohésion au sein du groupe et leur permet de collaborer de manière plus efficace pour atteindre leurs objectifs.

Coaching sur mesure, adapté aux besoins des comités de direction

Coaching : développer votre efficacité collective


Ce coaching aide les dirigeants et le comité de direction à explorer et à développer leur propre leadership et à apprendre à travailler ensemble pour atteindre des résultats communs.

Coaching : déployer la transformation de votre organisation avec les outils de l’intelligence collective

Le coaching offre aux dirigeants une meilleure compréhension des dynamiques organisationnelles et aide à mettre en œuvre des stratégies efficaces à long terme en utilisant les outils de l'intelligence collective.

Coaching : optimiser vos temps de réunion


Ce coaching vous aide à améliorer l'efficience des temps de réunion, qui peuvent représenter jusqu'à 30% du temps d'un manager. C'est un des gisements de productivité les plus importants d'un dirigeant et est paradoxalement assez facile à obtenir. Des supervisions de réunions réelles complètent le processus d'accompagnement.

Accompagnement à la résolution de tensions et désaccords

Ce coaching de comité de direction offre un soutien précieux pour aider à résoudre les tensions et les désaccords entre chacun des membres du comité. Il vous aide à créer un cadre de communication efficace et un environnement propice à la résolution des problèmes. Il fournit aussi des conseils, des outils et des stratégies permettant de résoudre les conflits et à construire une culture de la collaboration et du travail d'équipe.

Coaching systémique

L'approche systémique, proposée dans ce coaching, donne des clés de la compréhension des origines des dysfonctionnements de votre organisation et renforce votre capacité d'agir de manière pertinente.

Vous êtes dirigeant d'une organisation et souhaitez améliorer l'efficacité de votre CODIR ?

Échangeons sur vos besoins.

Le coaching comité de direction par ÉquipeLib', c'est

+3000 heures

Plus de 3000 heures, depuis 2008, de coachings de dirigeants, cadres supérieurs et équipes

Dirigeant : 8 années d'expérience

J'ai vécu des enjeux forts en transformant 4 organisations avec des équipes allant jusqu'à 150 collaborateurs, j'ai réorganisé des organisations, en libérant les énergies des équipes pour remotiver les collaborateurs, et regagner de la performance.

Notre coaching de comité de direction, vu par des dirigeants.

Denis ROHMER a cette faculté d’établir une relation de confiance très rapidement qui fait qu’on va l’essentiel de l’intimité professionnelle, rapidement et sans détour. Son sens de la pédagogie et son humilité font qu’on écoute autant Denis ROHMER qu’il nous écoute. Il sait prendre le temps, s’inquiète des résultats, recherche notre réussite et donne les bons conseils, même si ceux-ci peuvent nous remettre en cause. Denis ROHMER, avec sa grande expérience, est pour moi et mon équipe un excellent Coach. Je recommande absolument.

Jean CARAMAZANA

Directeur général

Denis m’a permis de prendre conscience de mon potentiel et d’oser être moi.
Il y a beaucoup d’humanité chez Denis et beaucoup de rigueur dans le coaching. Le cadre est clair, les échanges confrontants mais toujours dans un profond respect de la personne.
Ce coaching a été une étape transformante sur le plan personnel et professionnel.
J’ai par ailleurs fait appel aux services de Denis dans le cadre d’un séminaire de cohésion d’équipe, avec le même succès.
Denis aime son métier et est en constante recherche d’amélioration de ses connaissances et de ses méthodes.
Je recommande sincèrement les services de Denis dans l’accompagnement de dirigeants, cadres ou d’équipe.

 

Pierre BANZET

CEO

Vous êtes dirigeant d'une organisation et souhaitez améliorer l'efficacité de votre CODIR ?

Échangeons sur vos besoins.