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Taux de satisfaction
100%
Taux de recommandation
De l’étude à la mise en place de votre plan de transformation managériale
Nous définissons ensemble votre projet à partir de votre présentation, de vos ambitions et d'éventuelles limites que vous percevez et nous vous partageons notre méthodologie et les points de vigilance à observer issus de nos retours d'expérience.
Un audit organisationnel et relationnel du fonctionnement du comité de direction et de l'entreprise est réalisé par les dirigeants, afin d'avoir une perception nécessaire de votre point de départ.
La vison, partagée et co-construite par le comité de direction, déterminera le cap à prendre pour l'organisation. Vous serez conduit par notre expert, à élaborer la stratégie avec le plan d'actions concret adapté à l'atteinte de ces objectifs.
Le comité de direction accompagné de notre coach en stratégie de coopération, définira les moyens pour impliquer l'ensemble des collaborateurs grâce aux outils du coaching individuel, coaching collectif, formations et travail en intelligence collective
en tant que Coach exécutif
DG de 3 100 salariés
Directeur Général adjoint chez réseau APA de 5 150 salariés
Denis m’a permis de prendre conscience de mon potentiel et d’oser être moi. Il y a beaucoup d’humanité chez Denis et beaucoup de rigueur dans le coaching. Le cadre est clair, les échanges confrontants mais toujours dans un profond respect de la personne. Ce coaching a été une étape transformante sur le plan personnel et professionnel. J’ai par ailleurs fait appel aux services de Denis dans le cadre d’un séminaire de cohésion d’équipe, avec le même succès. Denis aime son métier et est en constante recherche d’amélioration de ses connaissances et de ses méthodes. Je recommande sincèrement les services de Denis dans l’accompagnement de dirigeants, cadres ou d’équipe.
CEO
Président
adhésion au code déontologie du métier de coach
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