• Garantir la réussite de votre projet de transformation managériale

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Accompagnement sur mesure pour votre transformation managériale

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De l’étude à la mise en place de votre plan de transformation managériale

1 - RDV diagnostic : faire le point sur vos attentes et définir votre projet de transformation managériale

Nous définissons ensemble votre projet à partir de votre présentation, de vos ambitions et d'éventuelles limites que vous percevez et nous vous partageons notre méthodologie et les points de vigilance à observer issus de nos retours d'expérience.

2 - Etat des lieux du fonctionnement actuel : bilan d’équipe

Un audit organisationnel et relationnel du fonctionnement du comité de direction et de l'entreprise est réalisé par les dirigeants, afin d'avoir une perception nécessaire de votre point de départ.

3 - Proposition d’un plan d’action concret impliquant l’ensemble de la Direction

La vison, partagée et co-construite par le comité de direction, déterminera le cap à prendre pour l'organisation. Vous serez conduit par notre expert, à élaborer la stratégie avec le plan d'actions concret adapté à l'atteinte de ces objectifs.

4 - Déploiement du projet avec définition des besoins : coaching, formation etc.

Le comité de direction accompagné de notre coach en stratégie de coopération, définira les moyens pour impliquer l'ensemble des collaborateurs grâce aux outils du coaching individuel, coaching collectif, formations et travail en intelligence collective

Faire le point sur votre projet de transformation managériale

Profitez d’un échange gratuit et pratique avec notre spécialiste
Equipelib vous accompagne dans la transformation managériale de votre organisation

Mieux coopérer et réussir ensemble en libérant les énergies de vos équipes

Approche basée sur la Communication Non Violente

Le coeur de la méthode est basée sur un autre mode relationnel au sein de l’organisation, basée sur l’authenticité, pour générer plus de confiance. La relation va devenir un accelérateur de coopération.

Posture des managers au service des collaborateurs pour atteindre les objectifs de l'entreprise

Les managers vont intégrer la posture de Leader coach, véritable chef d’orchestre et stimulateur des potentiels de chacun.

Recours aux méthodes d’intelligence collective

Les méthodes de facilitation développeront l’intelligence collective, qui est l’art de générer une valeur ajoutée plus forte en mettant plusieurs cerveaux au travail ensemble grâce à des techniques éprouvées.

Capitalisez sur 14 années d’expertise

en tant que Coach exécutif 

Profitez de l'expertise d'un ancien dirigeant d'entreprise

En tant que dirigeant, j'ai réorganisé 4 entreprises, en France et à l'étranger (Pologne, Italie et Suisse). Ma particularité était de conserver les mêmes équipes et d'agir sur la cohésion d'équipe. Je crois profondément dans le potentiel de l'humain, dès qu'il est motivé.

Coach certifiée et multicompétent

Coach certifié à l'école "Transformance" de Vincent Lenhardt. Formé à la systémie des organisations pour comprendre et réaliser des diagnostics. Ancien formateur du groupe Société Générale.

Une expérience professionnelle et personnelle forte

Nous avons coaché de nombreux dirigeants et comité de direction et boosté l'atteinte de leurs objectifs

Ils nous font confiance

Denis ROHMER a cette faculté d’établir une relation de confiance très rapidement qui fait qu’on va l’essentiel de l’intimité professionnelle, rapidement et sans détour. Son sens de la pédagogie et son humilité font qu’on écoute autant Denis ROHMER qu’il nous écoute. Il sait prendre le temps, s’inquiète des résultats, recherche notre réussite et donne les bons conseils, même si ceux-ci peuvent nous remettre en cause. Denis ROHMER, avec sa grande expérience, est pour moi et mon équipe est un excellent Coach. Je recommande absolument.

Jean Caramazana

DG de 3 100 salariés

Denis ROHMER, via Equipe & Développement, a accompagné notre équipe de direction pendant quelques années. Cela a permis à cette dernière de progresser en matière de cohésion et de management, dans le cadre d’accompagnements individuels ou collectifs.

Pierre Tassetti

Directeur Général adjoint chez réseau APA de 5 150 salariés

Denis m’a permis de prendre conscience de mon potentiel et d’oser être moi. Il y a beaucoup d’humanité chez Denis et beaucoup de rigueur dans le coaching. Le cadre est clair, les échanges confrontants mais toujours dans un profond respect de la personne. Ce coaching a été une étape transformante sur le plan personnel et professionnel. J’ai par ailleurs fait appel aux services de Denis dans le cadre d’un séminaire de cohésion d’équipe, avec le même succès. Denis aime son métier et est en constante recherche d’amélioration de ses connaissances et de ses méthodes. Je recommande sincèrement les services de Denis dans l’accompagnement de dirigeants, cadres ou d’équipe.

Pierre Banzet

CEO

Denis accompagne notre société depuis l’été 2020 pour nous aider à libérer les énergies au sein de celle-ci, notamment à travers des formations et un accompagnement dans la pratique de la Communication Non Violente. Formations très pédagogiques et bénéfiques pour faciliter la collaboration dans les équipes. Nous avons vu une réelle différence depuis la mise en place de la CNV chez nous. Notre société étant en pleine transformation et restructuration suite à cette période COVID, Denis nous a aidé à formaliser des ateliers pour coconstruire avec nos équipes l’avenir de notre société. Son coaching et son aide nous permettent de prendre du recul sur la situation et d’être en mesure de proposer des solutions plus pertinentes et efficaces. Merci à Denis pour son aide.

Vincent Viaud

Président

Certifications

Membre du réseau EMCC

adhésion au code déontologie du métier de coach

Plus de 1000 heures

de coaching de dirigeants et cadres pour améliorer leur performance et intelligence relationnelle et atteindre plus facilement leur projet professionnel.